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順義建投召開第四次工作例會暨重點(diǎn)時期服務(wù)保障工作部署會

發(fā)布時間：2023-04-28

4月28日，順義建投召開第四次工作例會暨重點(diǎn)時期服務(wù)保障工作部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各子企業(yè)、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委副書記、經(jīng)理姚仕松主持。
會議指出，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)好全市、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，切實(shí)提高對隱患排查整治工作能力，做好五一節(jié)日假期服務(wù)保障工作。一是要從嚴(yán)查處“四風(fēng)”問題，確保廉潔過節(jié)。緊盯酒駕醉駕等違紀(jì)違法行為，黨員干部帶頭勤儉文明過節(jié)，對頂風(fēng)違紀(jì)問題要從嚴(yán)從重處置。二是扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，確保穩(wěn)定平安。各級要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，大力加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化矛盾糾紛排查，及時發(fā)現(xiàn)并化解矛盾糾紛。三是緊抓安全生產(chǎn)，牢牢守住安全底線。嚴(yán)格進(jìn)行大排查、大治理，及時消除安全隱患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)陣地。

公司黨委副書記、經(jīng)理姚仕松肯定了各子企業(yè)近期在市場拓展、安全生產(chǎn)等方面所做的工作，鼓勵各子企繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度不松勁，搶抓市場不停歇。同時，要求各單位就安全隱患大排查、大整治做好“六個要”：一認(rèn)識要高。堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作裝在心里、抓在手上、落到實(shí)處。還要努力培養(yǎng)三種思維，積極上進(jìn)的主動思維、貫徹落實(shí)的末端思維和全面細(xì)致的逆向思維，從認(rèn)識深層次抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全生產(chǎn)工作。二責(zé)任要明。在各級責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，還要主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，真正讓落實(shí)責(zé)任成為行動自覺。三排查要細(xì)。盯住重點(diǎn)，對辦公場所的用水、用電、用氣要進(jìn)行全方位檢查，對出租房、職工宿舍加強(qiáng)管理，對在施工地全面摸排，切實(shí)看住重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)位，確保整體安全穩(wěn)定。四要整改要快。對檢查走訪發(fā)現(xiàn)的問題隱患整要嚴(yán)格督促徹底整改，扎實(shí)推進(jìn)問題隱患動態(tài)清零，從源頭上防控各類風(fēng)險。五演練要實(shí)。要加強(qiáng)應(yīng)急演練，真正的做到會處置、會逃生、會滅火。六管理要好。各單位要從日常管理入手，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，建立縱向到邊、橫向到底的責(zé)任體系。

最后，公司黨委書記、董事長劉福海強(qiáng)調(diào)，今年公司上下要將安全生產(chǎn)工作貫穿始終，扎實(shí)做好以下三個方面：一是提升認(rèn)識，緊盯安全。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室和子企業(yè)，要把抓安全保穩(wěn)定作為重中之重，一以貫之地抓緊抓好。要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間值班值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度，突發(fā)情況應(yīng)對處置高效，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是快速行動，全面排查。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動，著力從源頭上消除各類風(fēng)險隱患，對各類隱患要做到底數(shù)清、情況明、臺賬全。三是立行立改，形成閉環(huán)。要切實(shí)抓好隱患整改工作，確保各類隱患問題整改到位，要加大督導(dǎo)檢查，切實(shí)形成工作閉環(huán)。

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