順義建投在京蒙協(xié)作中，以“精準(zhǔn)施策、長效賦能”為核心，通過供暖改造、人居環(huán)境整治、發(fā)展愛心超市三大工程，破解石旅村民生痛點(diǎn)。項(xiàng)目聚焦小切口，建立“按需幫扶+動態(tài)調(diào)整”模式，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。三年累計(jì)投入36萬元，民生保障水平顯著提升，形成可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興協(xié)作樣本。
石旅村位于巴林左旗偏遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、民生保障不足。順義建投自2022年結(jié)對幫扶以來，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的村部供暖效率較低、環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺失致環(huán)境臟亂等問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照“精準(zhǔn)、長效、可復(fù)制”的理念，制定分階段幫扶工作計(jì)劃，有序推進(jìn)幫扶協(xié)作，取得顯著成效。
01破解“寒冬之困”，筑牢民生底線
幫扶初期，順義建投領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記針對幫扶項(xiàng)目進(jìn)行了多次充分溝通，了解村部供暖是最大痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí)采用的是老舊煤爐取暖，老舊煤爐不僅熱效率低、而且燃料成本還高，嚴(yán)重影響冬季村部工作，村干部及來辦理事務(wù)的村民常因村部的寒冷提前下班。為此，順義建投與幫扶村共同研究，幫助制定改造工作方案。拿出部分幫扶款用于購置高效鍋爐、改造鍋爐房，鋪設(shè)保溫管道，采用預(yù)制部件+現(xiàn)場組裝模式，趕在冬天供暖季來臨之前完成改造，改造后的取暖設(shè)施不僅提高了室內(nèi)溫度，更節(jié)約了成本，徹底解決了結(jié)對幫扶村村部的取暖問題，為村部辦公、接待村民辦理業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
02凈化“人居環(huán)境”，增強(qiáng)生活幸福感
聚焦垃圾處理“三難”問題，一是提升硬件。投入20萬元購置垃圾桶、優(yōu)化清運(yùn)流程，增設(shè)衛(wèi)生保潔用30工程版鏟車一臺。繪制“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)地圖”，劃分網(wǎng)格由村委會黨員包片負(fù)責(zé)。二是故事賦能，喚醒環(huán)保意識。結(jié)合花加拉嘎鄉(xiāng)“醉艾花鄉(xiāng)”的理念，開展村民“衛(wèi)生之星”評比活動，鼓勵(lì)村民主動擔(dān)任監(jiān)督員，共同參與改善人居環(huán)境、打造美麗鄉(xiāng)村等工作，幫助幫扶村完成從“臟亂差”到“示范村”的蛻變。
03激發(fā)“內(nèi)生動力”，構(gòu)建長效治理
順義建投堅(jiān)持扶“志”與扶“貧”相結(jié)合，創(chuàng)新幫扶舉措，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思維方式，新生活理念主動投入鄉(xiāng)村治理與鄉(xiāng)村振興中來。順義建投撥付專項(xiàng)資金發(fā)展愛心超市，用于購買農(nóng)村生產(chǎn)生活必需品，包括日用品、小型農(nóng)具等物品，這些物品被統(tǒng)一放置在愛心超市中，設(shè)置積分兌換制度，村民參與相關(guān)工作，就能夠通過積分兌換所需生活用品。通過積分兌換機(jī)制，村民逐漸樹立了自主發(fā)展的意識，認(rèn)識到自身的努力可以直接改善生活質(zhì)量。愛心超市激發(fā)了村民的榮譽(yù)感和責(zé)任感，增強(qiáng)了村民對鄉(xiāng)村治理的參與度，由被動的治理對象轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者，有助于提升村莊的整體治理水平，為幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村振興注入了持久內(nèi)生動力。順義建投聚焦民生痛點(diǎn)，以“小切口”切入長效治理。通過精準(zhǔn)幫扶、科技賦能、積分激勵(lì)、透明管理等手段，激發(fā)村民主人翁意識，真正實(shí)現(xiàn)幫扶從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
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