1月12日，順義建投召開了2025年全年經(jīng)濟工作分析會。會議由公司黨委副書記、經(jīng)理李建軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人及各子公司經(jīng)理參會。
會上，各子公司就2025年全年主要經(jīng)濟指標完成情況、內(nèi)控管理工作成果及2026年工作思路進行了匯報。各職能部室圍繞部室職責(zé)分別進行了工作部署。黨委副書記、經(jīng)理李建軍逐一進行點評并要求各部室、子公司“以復(fù)盤明方向、以部署強落實”，打好2025年收官戰(zhàn)的同時，提前謀劃2026年經(jīng)營的“起步”工作。
黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)強調(diào)：
立足根本以項目攻堅激活發(fā)展動能
項目是企業(yè)生存發(fā)展的壓艙石，要立足基本盤，深耕區(qū)內(nèi)市場，主動對接區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、政府規(guī)劃及重點產(chǎn)業(yè)需求，積極拓展區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目資源；要錘煉基本功，勇拓區(qū)外市場，著力投身區(qū)外項目投標工作，不斷提升市場競爭力，力爭在區(qū)外市場突破壁壘，逐步構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動、雙向賦能的項目布局，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
多措并舉以悉心經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)盈利
經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展的核心生命線，要聚焦清欠催收、減員增效、以收控支三大關(guān)鍵舉措，堅定發(fā)展信心，構(gòu)建盈利提升體系，全面保障現(xiàn)金流安全、穩(wěn)健，切實提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量與可持續(xù)性。
固化安全意識以安全生產(chǎn)護航企業(yè)經(jīng)營
始終將安全生產(chǎn)工作做為重中之重，全方位筑牢安全防線。重點強化冬季施工場地安全管控，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)教育，提升全員安全防范意識與應(yīng)急處置能力，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
強化規(guī)矩意識以廉政建設(shè)涵養(yǎng)清風(fēng)生態(tài)
黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的生命線，要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化干部隊伍管理，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
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