10月17日，順義建投召開2024年安委會第四次全體會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司一把手及各部室負(fù)責(zé)人參加此次會議。
會上，全體人員觀看了安全生產(chǎn)事故警示片。順金盛、順政通及招竣分別匯報了第三季度安全生產(chǎn)工作情況和第四季度安全生產(chǎn)工作計劃；質(zhì)安部匯報了第三季度安全生產(chǎn)工作情況并對下一季度重點任務(wù)做了部署。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。
黨委委員、副經(jīng)理張海龍總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作情況，并對下階段安全工作進(jìn)行了具體部署。四季度，正是各項工作最吃緊，最需要攻堅的時刻，也是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時間節(jié)點。各子公司必須以高度的使命感，時刻保持清醒認(rèn)識，以時時放心不下的責(zé)任感，精益求精抓好各項安全生產(chǎn)工作。
施工工地方面：一是施工工地做好安全隱患冬季專項排查整治工作。各監(jiān)理項目部要進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式排查，對施工工地卸料平臺、塔吊、腳手架、高大模板、外掛電梯、深基坑、高處作業(yè)、臨時洞口防護(hù)等深入開展安全檢查工作，市政工程土方開挖前應(yīng)進(jìn)行地勘，做好各類市政管線的排查。二是要高度重視在施工地消防、用電安全工作。施工現(xiàn)場動火作業(yè)一定要逐級審批，動火作業(yè)過程中，要有專人進(jìn)行盯防，特種作業(yè)人員必須持證上崗；施工現(xiàn)場臨時用電要按照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行，施工現(xiàn)場禁止抽煙、電線私接亂拉等，班前班后要進(jìn)行安全防護(hù)檢查，對火源、電源及重要防火部位要嚴(yán)加管理。
辦公場所方面：一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。二是加強(qiáng)辦公區(qū)域用電、用火、用氣的管理，加強(qiáng)出租房屋、加油站消防安全檢查。三是加強(qiáng)車輛管理，狠抓交通安全管理工作。
黨委副書記、經(jīng)理李建軍要求：各公司要緊緊圍繞市區(qū)兩級、上級部門及總公司決策部署全面做好安全工作，通過查找短板、堵塞漏洞，確保各項安全管理措施落實到位，進(jìn)一步強(qiáng)思想、嚴(yán)責(zé)任、重實效，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)措施落實，推動企業(yè)落實主體責(zé)任，守住安全生產(chǎn)底線，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作整體形勢,提出三點意見：
一是開展在施工地質(zhì)量安全聯(lián)合檢查工作?？偣居媱澯?0月中旬至項目冬施停工前，把集中開展施工工地質(zhì)量安全聯(lián)合檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點，全面徹底排查整治在施工地安全隱患，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保施工工地安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是選標(biāo)桿、樹模范、作推廣。通過聯(lián)合檢查選舉在安全生產(chǎn)管理方面突出的項目部做標(biāo)桿，樹立典型模范項目部，各項目部借鑒經(jīng)驗少走彎路，汲取在實踐中取得成功的管理經(jīng)驗，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
三是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升我公司整體安全生產(chǎn)能力，組織各公司集中學(xué)習(xí)參照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位制度建設(shè)、安全管理等方面好的經(jīng)驗做法，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，使我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)強(qiáng)調(diào)：會議上，通過觀看警示教育片，在吸取事故教訓(xùn)的同時，喚起大家對安全生產(chǎn)工作的重視，根據(jù)季節(jié)特點，四季度，也是事故多發(fā)期，要求全體干部職工要做好自身安全同時對家庭人員和身邊人也要時刻提醒督促，要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦要從細(xì)節(jié)做起，讓安全警鐘長鳴。
一是認(rèn)真落實《順義建投安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026）》工作內(nèi)容，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。將三年工作目標(biāo)內(nèi)容逐一分解落實，保質(zhì)保量完成12項主要任務(wù)，各子公司要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，加強(qiáng)對安全風(fēng)險隱患的排查，確保無死角，全面消隱整治和舉一反三。
二是扎實做好在施工地的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化隱患排查，及時消除各類隱患。結(jié)合季節(jié)性施工特點，加大秋冬季節(jié)安全檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防安全管理，密切關(guān)注天氣變化，禁止盲目追趕工期，要切實把安全生產(chǎn)各項措施落實到位，防范遏制各類事故的發(fā)生。
三是加強(qiáng)宣傳教育，切實增強(qiáng)安全意識，不斷提高應(yīng)急處置能力。要全面加強(qiáng)辦公區(qū)域消防安全管理、出租房屋安全管理、加油站安全管理、交通安全管理，并將安全生產(chǎn)工作與創(chuàng)城工作相結(jié)合，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，努力營造安定和諧的社會環(huán)境，讓祥和安全更加可見可感。
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